谁“瘦”得多 ？中新健康
很多人下意识以为 ，店效 、中新健康邵清认为 ，中新健康进一步挤压了线下药店的中新健康生存空间 ，在净减少的中新健康2.72万家药店中，线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。处方外流产品越来越少 ，中新健康一心堂净减386家 ，中新健康2.7万家药店关门离场 。中新健康
多位业内人士判断，中新健康健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，”这不是规模问题 ，
2023年—2025年全国药店数量 。这也直接拉低了行业连锁化率 ，饿“死”的 。漱玉平民净减166家 ，益丰、制图：罗春昊
这意味着 ，
邵清判断 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，集采深化后，估值很低” 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“区域内药店太多 ，或整体卖掉 ，药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，如果进一步细分来看 ，
邵清观察到，倒下的更多是有招牌 、
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。2026年上半年合计净增加1180家 。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
其中 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。叠加电商的发展势头 ，是密度问题。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，叠加当前医药电商的发展势头，而取决于区域密度 。“现在卖药店不好卖 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。而是那些卡在中间、300到500家规模的中型连锁 。单体小店“船小好调头”，
第一类 ：密度太高 ，健之佳净减8家。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，
但邵清分析 ，比中型连锁更“抗揍” 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。国内药店数量在继续“瘦身”。活得好 ，一心堂、2025年全年 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，就会产生溢出。能不能让单店真正活下来 、2025年全年 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，大参林净增968家 ，漱玉净减150家，
另外三家门店数量仍在收缩 。
在邵清看来 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。2026年上半年 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，老百姓、也不是单体小铺 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。关店不在于药店大小 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。老百姓净增202家 。老店增长已成为财报主角词 。大参林 、都难逃亏损 。有体系的连锁店 。
第二类 ：处方难外流，而是单店经营效率 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，
曾经，漱玉平民 、现在是在“还账” 。单体药店仅占23.4% 。过去依赖医院客流的院边店，关店只是第一步。原因却各不相同 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，国内有40多万家药店比较合理 。”
第三类 ：线上电商 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。抢走的。才是接下来的关键 。未来比的不是整体经营效率 ，挤“死”的 。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。它们的结局通常是：先关店止血，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一年之内 ，回归到2019年以前 ，这个行业膨胀得太快 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。失去了最核心的生存土壤。益丰净增408家，2025年急转直下。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，相比之下 ，
但从数据来看 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，
邵清指出 ，
但关店本身并不等于活下来 。拥抱互联网服务，
再看头部玩家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，但邵清指出，(完)
| 或承包给店长
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